运营产品哪个是一个引人注目的话题，本文将通过实例和案例，探讨运营 产品 区别的关键概念和实际应用，帮助您更好地理解这一领域。
产品VS运营,未来5年内,做哪个更有前途?
活得更好就是产品运营要通过活动，通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段，让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。
我们先来分析下这两者本质的区别：产品主要是做产品功能、思考交互方式、改善产品体验的，运营主要是考虑拉取用户、刺激用户活跃、减少流失用户、延长产品生命周期。
运营运营这个词已经悄然与注意力紧密的联系起来，因为酒香不怕巷子深的时代已经过去，如何让用户更好的认识产品，使用产品是需要我们较之于过去更需要去思考的问题。
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
公司处于初创期，在资源有限的情况下，你得更重视运营，你必须想办法把产品卖出去，这是活着的关键，也就是求存；逐步往上发展后，你需要越来越重视产品，因为产品好，你才能立的更久，才能支持你的企业做强做大。
未来5年，产品和运营相比，产品可能更占主导地位，因为不管运营的手段如何高明、样式如何多变，始终都是基于好的产品，没有好的产品一切都无从谈起。
产品和运营哪个更有前景
1、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
2、在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。
3、运营运营这个词已经悄然与注意力紧密的联系起来，因为酒香不怕巷子深的时代已经过去，如何让用户更好的认识产品，使用产品是需要我们较之于过去更需要去思考的问题。
4、留给产品发挥的空间和创新已经不多，所以衍生出一个新的职位“运营型产品”或“产品运营”。越往后发展，因为同质化和激烈的竞争，运营越是大趋势，越显得重要，靠运营成功的产品要比靠产品成功的产品更多。
5、下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。
6、两个都是前途/钱途，但是特点不一样。运营的门槛要更低一些，但是相应的起点也低，薪资也低些。产品经理的门槛要更高，相应的起点也高，薪资相对高。
产品和运营哪个更重要?
运营分很多种，产品运营是比较重要地一个分支，也能更好地去推广产品，无论是APP这种产品还是说实物产品或者是互联网教育产品，都是基于本身超优的质量而获得长足发展的。如果只有运营，没有好的产品，公司难以长期立足。
虽然我很想良心的告诉你，产品更重要，但是我不得不凭借事实告诉你，在产品和运营中，运营往往是更重要的。
社交不像电商，对于电商来说供应链比产品体验更重要；也不像搜索引擎，对于搜索引擎来说内容的精准性比产品易用性更重要，所以搜索重技术、算法。
产品和运营都重要，重要在不同阶段；产品是生命线，运营是马拉松；好的产品是基础，产品需要解决用户、行业、乃至产业链的痛点、诉求；运营需要让这些产品让用户了解、知道，并经常使用，就是我们常说的拉新、促活、留存。
产品和运营岗位哪个好?
产品和运营还是有区别的，从薪资上来说产品的薪资较高一些，从职位上来说，运营的覆盖的范围广，包含了很多方面，如市场运营、内容运营等。
产品岗是技术岗，运营岗是管理岗，根据自己的能力，喜欢技术开发生产和质量把关的工作就做产品岗；思维明晰有预见性、考虑问题细致全面、处理事情柔韧灵活，就适合运营岗。这两个岗都挺好，因人而异适合的就更好。
运营运营这个词已经悄然与注意力紧密的联系起来，因为酒香不怕巷子深的时代已经过去，如何让用户更好的认识产品，使用产品是需要我们较之于过去更需要去思考的问题。
产品经理和产品运营,你会选择哪个?
如果你喜欢做产品，研究各种功能，做产品规划，思考业务和产品的联系，那么产品经理的方向更适合你。如果你喜欢和人打交道，策划各种活动，喜欢经营，那么运营的岗位会更适合你。至于是不是纯文科生，关系不大。
其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。
不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。
从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。
产品经理和运营一样不挑专业技能，产品经理本身也没有对应的专业，在去面试时面试官都不会太挑你的专业背景，在就业机会面前竞争相对公平。
产品、运营、市场哪个更适合长久发展以及后期创业?
而在创业过程中，做市场的人对人的把握相较于前两种职业更倾向于对人的管理而非产品本身。他们总能找到合适的渠道把东西卖给对的人。
下一个观点：运营更适合未来想自由职业、轻量级创业的人。产品经理的价值必须通过团队体现，因为产品经理自己不写代码，即使可以掌握一部分测试和运营的技能，依旧必须依赖技术团队将想法实现出来。
多说一点：创业初期，自清认为侧重运营是可以快速补产品不足的，要知道对于一家创业公司而言，留给你的时间是不多的，产品初期强调运营会使得初期的数据更加好看，给到投资者信心；而如果你说你一直在加强产品的体验，但这个东西却无法量化评估。
但是坚持做品牌，也早已不是当初创业时的那样单纯了，至少现在的同行竞争对手已经不知道多了多少倍，而市场容量也已经不知道扩大了多少倍。
通过这些介绍，你应该对运营产品哪个和运营 产品 区别有了初步的了解。
